从口耳相传，到石洞中刻下的第一笔图案
知识跋山涉水，穿越山海之隔
语言，图像，文字，书本，网络
科技，让知识挣脱载体的束缚
在这个时代
每一个人都在创造
每一个人都在传递
记录信息，沉淀知识，传播文明
12月08日，「语雀知识大会2019」如约而至。全新品牌视频震撼上线！
在知识大会现场，语雀团队和众多陪伴语雀一同成长的企业客户和个人用户一起，回顾了「语雀」的前世今生，也分享了语雀未来发展的方向。
视频记录
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3小时干货，内容比较长，传送门：
「语雀的初心和远方」00:00:30 - 玉伯
「知识协同2.0时代」 00:07:00 - 苏千
「关于成长的知识」 01:03:00 - 胡淼
「知识管理，创新企业成长的加速器」 01:20:20 - 段云飞
「电商企业如何做知识沉淀和管理」 01:43:26 - 蒋迎安
「知己所长，识己所能」02:07:20 - 肖月
「智能时代的知识协同」02:27:20 - 鹤真
「从新手妈妈到专业讲师，我如何在早幼教行业进行知识传播」02:43:41 - 冯翀翀
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玉伯
蚂蚁金服 研究员
“语雀想要重新定义文档，打造新一代 Office，而当下，我们正在开始。”
最近有个用户对我说：“使用语雀后，除了做 PPT，就很少打开 Office 了。” 这位用户的感受，也是语雀团队的感受。有了语雀后，最近两三年，日常办公已经不怎么依赖 Office 了。
语雀设计过程中，我们的确在想，Word、Excel 究竟在解决用户什么样的本质需求？语雀跟 Office 是否在解决用户的同类需求？在网络化时代，是否存在新的产品形态，能更好解决这些本源需求？
前行路上，语雀一直在思考。语雀的远方是「打造新一代 Office」，而当下，我们正在开始。
苏千
蚂蚁金服 资深技术专家
“你问我为什么要做语雀，我想可能是这个世界需要一些不一样的追求。”
当下语雀确实是一个文档工具，但同时语雀增加了多人编辑、画板评论、讨论区等各种让知识流动起来的功能，语雀的未来是知识协同。
语雀不是 Office，语雀是想成为新一代 Office。所以，我们需要一起来，希望在座的语雀用户帮助我们，跟我们一起，先将知识管理、知识沉淀在语雀上做好，然后我们一起来探索未来文档产品形态应该是什么样子。
未来的 Office 应该是什么样子，应该是由我们来定义，而不是让现在的微软来定义。
同时多位来自各行各业的个人及企业知识管理达人出席本次大会，并带来了关于知识创作、沉淀及传播的精彩分享，现场观众收获满满，掌声不断。
胡淼
校宝在线 副总裁
“一个失败了三次的人拥有的成功经验和一个直接一次成功的人的成功经验，他们的应用深度和宽度是一样的吗？希望大家在重视成功经验的同时，也能够正视失败的经验。”
语雀是一个非常好的用来做知识沉淀和知识梳理的工具，我希望大家能够借助个人知识沉淀模型和团队知识沉淀模型进行迭代和更新，找到适合自己团队当前阶段的模型，把这些知识和经验沉淀下来。
段云飞
数跑科技CEO
“没有规则的创新完全是损耗，但创新一旦有了沉淀，一旦变成知识管理，这些创新会变得有序，而且会变得非常有力量。”
我们做过一个很复杂的项目， 在这个项目实施中，我发现一个知识管理系统，互动是非常重要的，所以语雀真的是帮了我，我也很喜欢这个名字。
知识管理体系如何搭建？先在意识上进行一定的提升，然后通过一些试点，再加上试点完全的反馈形成制度，最终把工具变成结果。
蒋迎安
扶一把网络科技CEO
“电商团队的整个知识变化特别快，我们会特别注重数据的积累、分析和沉淀，每一个项目在每个阶段有过什么样的业绩数据，我们都会把它沉淀在我们的有效知识库里面。”
作为一家公司就必须要具备完整、可查询的方便学习的知识库。只有这样，才能帮助我们把更多的知识内容和团队曾经沉淀的经验、方法甚至标准化的工作流程沉淀下来，方便后续的同学能够持续学习和再实践。
我们也会把很多的团建精彩的瞬间放在这里，新人走到公司来，他会觉得这家公司好像跟别的公司不一样，他会看到他曾经没有看过的这家公司团队走过的一些痕迹历程，他会觉得这家公司真的是我想要的状态。
肖月
SisHero创始人
“一个好的创业者要懂产品、懂技术、会做运营，三者具备就是一个优秀的创业者”
我们每个人都是普通的人，我们不是智商160，也没有办法一下子给自己定1个亿的目标，我们的目标可能是先让自己成长起来，利用适合自己的知识管理和沉淀的手段，比如8小时延长+一刻钟工作法，先让自己木桶理论最短的短板变长，让我们流出去的水减少。
鹤真
菜鸟网络用户体验负责人
“公司比较小、团队比较小的时候，两三个人在一起说清楚我能干什么、交付什么，大家就可以把事干完了。随着团队人数的增加，需要规则协同”
我觉得今天第一个中心化知识库的构建对大家来说非常重要，而且每一个公司有自己的方向；第二，我觉得数据大脑的层面，其实我们今天的数据怎么格式化我们的知识，能够让知识具备今后更好地为我们真正应用时候更好的智能推荐服务；第三，有效的推荐逻辑和推送服务，能够让知识更有效地触达到我们真正的用户。
冯翀翀
子需智库创始人
”学前教育领域的工作，最缺的是通过工具、智能化的应用，能够更好地把我们沉淀出来的知识分享给更多人。“
我特别相信1万小时定律，这是我们工作的常态，每一天会到不同城市、不同机构的教育的空间或者是母婴童产品的公司做交流，了解他们背后做产品、什么产品的逻辑，做教研做教育的逻辑，真正自己从一个妈妈出发，去了解到底怎么样给孩子选择一个好的教育机构、好的园所、好的教育理念，所以慢慢的，我自己在这两年过程中坚信1万小时定律，拼命生长，我们从大量的输入到输出，从自己原来是一个初学者慢慢变成职业化。
怎么样，是不是意犹未尽！
别着急，持续关注语雀，全场回顾马上来袭~~